为有效落实城投公司年初各项工作安排，切实传递经营指标压力，全面提升公司管理水平，促进企业高质量发展。6月15日，城投公司党委副书记、工会主席巩燕一行赴南阳城开公司开展制度宣贯工作，人力资源部（干部人事部）副经理（主持工作）左江涛主持会议。

会上，城投财务资金部负责人黄昕讲解了催收清欠工作方案、催收防欠专项目标责任书、降杠杆专项激励与约束考核方案、现金流专项激励与约束考核制度，企业策划与管理部业务骨干袁一斐讲解了公司年度经营业绩过程考核实施方案，人力资源部负责人左江涛讲解了公司项目部岗位任职管理办法，投资部负责人刘鹏飞讲解了公司重点项目“揭榜挂帅”工作方案。每项制度宣讲后，巩燕和宣讲人针对新制度与南阳城开领导班子、参会员工进行了深刻的探讨和答疑。

制度宣贯结束，城投公司党委副书记、工会主席巩燕对新制度进行总结：四类制度分别与领导班子成员、员工工资、员工职业发展通道、企业营销发展息息相关，是事关企业生存发展的重要制度，要做好思想传达工作，鼓励员工发动身边资源，在公司营造干事创业的积极氛围。并指出，为积极推进公司的发展，每一位员工都应充分认识到紧张的内外部环境变化，扛起压力和责任，树立起现金流是企业生命的意识，同心协力渡过企业发展的艰难阶段。

南阳城开公司领导班子，公司员工30余人参会。（卞新月）