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南阳可以没有方特,但不能没有华侨城

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001 发表于 2023-4-28 19:56:56 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2023-4-28 19:56:56 702 0 看全部

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今年二三月份,华强方特集团先后到南阳、洛阳两地考察项目选址地。

没想到,刚进入四月,洛阳官媒就发布消息称,洛阳市已与华强方特集团正式签约,双方将合作打造洛阳华夏历史文明传承产业园。


消息传来,不少南阳网友感到心塞。说好一起到白头,你却偷偷焗了油。

南阳的方特还有戏吗?布局洛阳之后,方特还会不会选择继续在南阳布局?南阳文旅是否预示着前景黯淡?

其实在笔者看来,方特来南阳当然更好,如果不来也就拉倒,无所吊谓。

南阳来个华侨城就够了。

为什么这么说?

我们回顾一下今年年初以来南阳接触洽谈的几个文旅巨头,他们分别是:华强方特、华侨城、常州恐龙园、花好月圆荟等等。

在上述几个项目中,除了华侨城,其他都是单纯的文旅项目或是主题公园。

以方特为例,虽然每个城市的方特主题乐园各有不同IP,但实质上并无大的区别,都是以特色主题串联起一系列的旅游产品和活动,为游客创造独特的旅游体验。本质上还是“造园+造梦”。


南阳需要这样的高端主题乐园吗?当然需要。

但相比之下,南阳更需要一个既能造园,又能造城的超级城市运营商!

尤其在南阳新城区发展急切需要破局、需要引爆点的今天,像华侨城这样以“文化+旅游+城镇化”模式的央企巨无霸,才是南阳最应该重点引入的对象。


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文旅可以作为一座城市的名片,同时,也可以成为助力城市越级发展的超级引擎。

华侨城就是一个最好的例子。

南阳人对华侨城的认识和了解,大多仅仅停留在“欢乐谷”、“奇幻谷”主题乐园的粗浅印象上。

其实文旅只不过是表面。华侨城的真正魅力,在于其文旅项目背后强大的城市运营能力。


1985年成立的华侨城集团,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业。截至2021年末,集团资产总额近7000亿元。目前在境内外拥有华侨城A、深康佳、云南旅游、华侨城(亚洲)4家上市公司。

作为国内最早创建大型主题公园的企业,华侨城早在上世纪80年代便打造了中国第一座文化主题公园——深圳锦绣中华,此后更是先后培育了欢乐谷、世界之窗、东部华侨城、欢乐田园等一批行业领先品牌和项目。

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1998年,深圳欢乐谷在深圳湾畔应运而生,缔造了中国改革前沿城市的“欢乐神话”,并一跃成为中国文化主题旅游产业中最具代表性的创想符号。

随后周边高档住宅、商业办公等物业如雨后春笋般迅速崛起。如今,欢乐谷所在的深圳湾片区,大型高端综合体鳞次栉比,高科技企业和高学历高素质人群大量集聚,该区域早已成为深圳最受追捧的高端居住区。

随着华侨城“旅游+地产”的模式逐渐成形,北京、上海、成都、天津、武汉......华侨城在全国各地遍地开花。

每到一个城市,华侨城几乎都是以文旅开路,再以地产反哺文旅,形成融合发力,带动片区发展,赋能城市空间。

这样的模式,不仅让华侨城成为中国全域旅游示范者,同时也成为中国新型城镇化建设的引领者。


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远的不说了,就举身边的例子,襄阳华侨城。

襄阳东津新区于2011年底开始启动建设。作为湖北省第一个省级城市新区,其规划面积达到了惊人的218平方公里(南阳新城区规划面积95.76平方公里),是湖北所有地市中规模最大的新区。


如果像南阳一样按部就班,一小块一小块的开发建设,东津新区要想发展成熟,也将是一个极其漫长的过程。

然而华侨城的落地,让襄阳东津新区的发展陡然提速。

2018年,华侨城宣布投资700亿在襄阳东津新区建设一座占地8.48平方公里的文旅新城,宜居新城!

8.48平方公里什么概念呢,12000多亩地!难以想象的大手笔!

来看看这幅宏伟的蓝图。


这一张总规划图上,襄阳华侨城融合了东侧的奇幻度假区、中间的优质生活新城,以及滨江的商业区,并通过生态轴线将他们串连起来。

同时华侨城站在城市运营商的高度,融入“森林城市”、“花园城市”、“智慧城市”等筑城理念,把文旅、教育、医疗、商业、文化、产业等城市级配套巧妙布局。

连很多襄阳人都没想到,短短五年时间,蓝图居然一步步变成了现实!

如今,“奇梦海滩水乐园”、“奇趣童年亲子乐园”、“奇幻谷大型文化乐园”和“云海汤泉”四大主题乐园集群,“奇妙镇”、“庆典广场”等都市文化集群,三大主题酒店等已全部投入运营,成为襄阳现象级的旅游度假目的地。


高层、洋房、别墅等全业态的高端住宅产品已交付4000余户,而相关的城市配套也已陆续落地。

比如,

商业:一站式邻里商业华·生活荟;


医疗:襄阳市中医医院(东津院区);


教育:襄阳五中华侨城实验学校、华侨城第一小学、襄阳五中公立中小学;


生态:天鹅湖生态艺术公园、华侨城生态运动公园;


文化展馆:华侨城创展中心,等。

不得不佩服华侨城超强的造城能力和运营能力,让梦想中的奇幻蓝图迅速兑现。


最重要的是,华侨城的焕变不仅让襄阳多了一个闪亮的旅游新名片,它带动的是整个东津新区的人气和消费活力,让曾经的偏远郊野变成一座生机勃勃的宜居新城,活力新城。


在笔者看来,正是有了华侨城的精耕细作,襄阳东津新区的人居价值,才得以更加凸显。

正是有了华侨城的强势助力,襄阳东津新区的发展,才会一步步驶上快车道。


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这就是为什么南阳需要华侨城的原因。

华侨城的成功模式自有央企的精神渊源和历史根基,它的基因在于文化和旅游产业所赋予的运营思路,以及从深圳起步时所孕育的开拓进取的精神。

这种基因决定了,无论到什么地方,必然都会站在城市的维度去思考和开发。

不夸张的说,华侨城是文旅和地产行业中,能够切实参与到城市运营中的先行者与创领者。

无论是开发主题公园度假区,或是开发住宅产品,华侨城首要的思考逻辑永远是:

如何以产业结构提升片区发展,如何通过运营让城市保持旺盛生命力。

这是华侨城所擅长的,恰恰也是南阳所缺少的。


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